Tim Wright ist Managing Director bei Invar Systems, einem Anbieter von schlüsselfertigen Lösungen für die Lagerautomatisierung.
2020 war ein Jahr wie kein anderes. Welche Auswirkungen hat das Jahr 2021 auf Lagerhaltung und Fulfillment? Hier sind fünf Schlüsseltrends.

  1. Das E-Commerce-Dilemma und Mikro-Fulfillment-Zentren
    Der E-Commerce hat während der Pandemie geboomt, aber was wird passieren, wenn die Beschränkungen aufgehoben werden? Werden die Kunden in gleichem Maße in die Einkaufsstraßen zurückkehren? Das Dilemma des Einzelhandels, wo er investieren soll oder wie er den Kunden am besten bedienen kann, während er gleichzeitig die Vorteile seines Immobilienengagements nutzt, wird wahrscheinlich zum Aufstieg von Mikro-Fulfillment-Zentren führen. Dabei handelt es sich um kleine, hochautomatisierte Einrichtungen, die in städtischen Gebieten in der Nähe des Kunden platziert werden und durchaus in bestehenden Einzelhandelsgeschäften untergebracht sein können. Eine kostengünstige, skalierbare Automatisierung wird es dem Einzelhändler ermöglichen, viel schneller auf die Kundennachfrage zu reagieren und eine schnelle Lieferung nach Hause oder eine Abholung innerhalb von 2-3 Stunden zu ermöglichen.
    In ähnlicher Weise werden mikroautomatisierte Einrichtungen zur Konsolidierung von Paketzustellungen von Spediteuren oder Stadtverwaltungen geplant, um die Zustellung auf der „letzten Meile“ in städtischen Gebieten zu rationalisieren. Diese lokalen Konsolidierungszentren erfordern eine enge Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten, würden es den Kunden aber ermöglichen, eine Reihe von Paketen, die bei verschiedenen Einzelhändlern bestellt wurden, mit Hilfe eines Pincodes an einem „ATM-ähnlichen“ Servicepunkt abzuholen. Die zunehmende Sorge um die Umwelt, um saubere Luft und Verkehrsstaus, wird eine radikale Umgestaltung der städtischen Logistik vorantreiben.
    Die Micro-Fulfillment-Technologie wird sich im Jahr 2021 beschleunigen, da sie leicht replizierbar ist und als Netzwerklösung eingesetzt werden kann.
  2. Agilität, Widerstandsfähigkeit und Raum
    Nach den Schocks von 2020 werden große Einzelhändler und Hersteller versuchen, ihre Lieferketten robuster zu gestalten, indem sie von einer breiteren Basis von Lieferanten beziehen, von denen viele viel kleinere, lokalere Unternehmen sein können. Diese Zulieferer müssen Systeme und flexible Prozesse einführen und Ersatzteile für Stapler bestellen, die es ihnen ermöglichen, die anspruchsvollen Standards zu erfüllen, die von großen Einzelhandelskunden gefordert werden. Für viele wird dies bedeuten, dass sie ihre Lagerverwaltungssysteme aufrüsten und durch den Einsatz flexibler und skalierbarer Automatisierungssysteme Agilität schaffen müssen.
    Die Schaffung von Flexibilität bedeutet unweigerlich auch, dass mehr Bestände gehalten werden müssen, was wiederum bedeutet, dass mehr Lagerfläche benötigt wird. Der Druck auf den verfügbaren Lagerraum aufgrund von COVID-19, Brexit und dem unaufhaltsamen Anstieg des E-Commerce wird für Unternehmen im Jahr 2021 und darüber hinaus ein wichtiges Thema sein. Ein im Herbst vom Immobilienmakler Knight Frank veröffentlichter Bericht für das Jahr 2020 prognostiziert, dass ein Anstieg der Online-Einzelhandelsverkäufe die Nachfrage nach 92 Millionen sqft. (8,2 Millionen Quadratmeter) an Lagerflächen in Großbritannien bis 2024. Eine sorgfältige Lagerplanung und der intelligente Einsatz von Automatisierung könnte eine kosteneffektive Lösung sein, um mehr Platz in einer bestehenden Anlage zu finden.
    Unternehmen müssen die Automatisierung clever für Spitzenzeiten planen, die Skalierbarkeit berücksichtigen und in Low-CapEx-Projekte investieren, die sofort einen Mehrwert schaffen – im Gegensatz zu Großprojekten, die erst über einen längeren Zeitraum greifen.
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